從 0 到 1｜專訪香水品牌藝術總監 Claire Huang 黃于禎

剛畢業的時候，Claire Huang 原本很想去《Kinfolk》，一本提倡慢生活的獨立雜誌。剛好在加拿大的表姐跟 Kinfolk 公關很好，就把她推薦去面試，同時也推薦給同一個圈子的朋友，Vogue 當時的藝術總監 Victoria Jin，之後和幾個公司，線上面談、測試、還飛去北京跟上海面談。最後在去上海面試其他家公司時，就收到來自 Vogue 的 offer了。

Claire Huang 飛到北京與 Vogue China 的主編 Angelica Cheung 面談，於是開始了在中國上班的日子，提及求職計畫，Claire Huang 表示起初並沒有設定非要去中國上班，而且為了要適應北京空氣相較乾燥的環境，她還提前到北京居住一週，不過會大老遠跑到台灣海峽的彼岸，其實還有另一個原因，就是避免被抓回去自己家的公司上班！

而在 Vogue me 裡，Claire Huang 主要是擔任 senior graphic designer 的職務，其中最核心的工作除了雜誌排版、拍攝策劃之外，還需負責 vogue 的活動、大品牌活動廣告等。

「最早期的困難可能是不太熟悉工作方式，以及明確劃分工作的優先級，但其實待久了就會慢慢知道，倒也沒啥困難，遇到了就解決，沒有解決不了的問題。」正如同她後來的離職，正好遇上傳媒市場的變化，紙媒已經被線上自媒體取代，留下來待在紙媒行業或是離開轉換跑道，Claire Huang 在經過深思後，決定選擇離開。

「我對於公司大小並沒有很在意，主要還是我在這家公司的未來發展以及其他保障。而 melt season 這個品牌從0到1，從融資到上線的這段過程，是我現階段最有興趣學習的。」

後來在 melt season 擔任 brand art director 的職務與 Vogue me 有極大的區別，雖然核心的要素都強調“創意”，但不同於 senior graphic designer 的是，brand art director 需要管理整個視覺團隊，而不是只處理自己的業務，除此之外，還需要建立品牌形象，所有關於品牌的創意與視覺輸出，包含創意策劃、 Campaign 拍攝、平面設計、 UI\UX 設計、社交媒體視覺規劃、產品設計及空間設計的指導與方向等，還得要策劃下一季品牌的合作款。

雖然兩者業務上有所區別，但都需要很強的人際溝通能力，有關於協調組織的技巧，Claire Huang 建議：「溝通其實就是把雙方目的達到共識，就能是最佳的合作模式，再來就是不要怕說錯話，剩下的就只是把項目完成。」

當然與 melt season 新品牌最大的不同，舊品牌更在乎「品牌的定位」，Vogue 是有多年歷史的大公司，早已經奠定好了品牌的 DNA ，每 2 年就會有 Vogue 的總部專員在世界各地的 Vogue 灌輸「Vogue 是什麼？」、「什麼不是 Vogue ?」，那是有別於新創品牌的定位，新創更多的在探討「我們是誰？」、「我們是什麼？」、「我們想讓別人看見什麼？ 」，這些都需要花時間花精力去深度探索。

後來在 melt season 擔任 brand art director 的職務與 Vogue me 有極大的區別，雖然核心的要素都強調“創意”，但不同於 senior graphic designer 的是，brand art director 需要管理整個視覺團隊，而不是只處理自己的業務，除此之外，還需要建立品牌形象，所有關於品牌的創意與視覺輸出，包含創意策劃、 Campaign 拍攝、平面設計、 UI\UX 設計、社交媒體視覺規劃、產品設計及空間設計的指導與方向等，還得要策劃下一季品牌的合作款。

雖然兩者業務上有所區別，但都需要很強的人際溝通能力，有關於協調組織的技巧，Claire Huang 建議：「溝通其實就是把雙方目的達到共識，就能是最佳的合作模式，再來就是不要怕說錯話，剩下的就只是把項目完成。」

當然與 melt season 新品牌最大的不同，舊品牌更在乎「品牌的定位」，Vogue 是有多年歷史的大公司，早已經奠定好了品牌的 DNA ，每 2 年就會有 Vogue 的總部專員在世界各地的 Vogue 灌輸「Vogue 是什麼？」、「什麼不是 Vogue ?」，那是有別於新創品牌的定位，新創更多的在探討「我們是誰？」、「我們是什麼？」、「我們想讓別人看見什麼？ 」，這些都需要花時間花精力去深度探索。

在經歷過大大小小的專案後，Claire Huang 向我們分享最印象深刻的兩個專案，其中一個是與台灣著名的設計師楊士慶一起創作一組大片，兩人還因為這個專案彼此變成了朋友。再來就是與 PRODUCED IN LAB 製作 3D 影像動態封面，在3年前中國沒有任何一家雜誌想到要這麼做結合，Claire Huang 跟夥伴產出的作品成果，早比幾個潮牌雜誌 Dazed、Wonderland 都還前搶先做出這樣的嘗試。（那期的封面是 DUA LIPA 和陳偉霆）

對於優秀的藝術總監，Claire Huang 給出了三個關鍵字，「觀察力」、「對市場敏銳的洞察力」、「自我風格」。觀察力，可以透過各種媒介，就像她和我們分享自己平時獲取靈感的管道，網路、電影、展覽、和朋友聊天、閱讀、出門（國）；對市場的洞察力，不僅是對外物充滿觀察，更要將觀察到的事情轉換成對於市場的敏銳度，才不會錯失任何機會；自我風格，獨特的自我風格才能走出大眾，沒有人喜歡看千篇一律的東西，尤其是藝術總監要負責整間公司的形象、創意與視覺。

「當然要將藝術和抽象的想法轉化成實際的作品呈現出來很困難，但多嘗試可能性，不要局限於我能做什麼，反正失敗了也不會怎麼樣，失敗了就繼續嘗試，再嘗試就會得出想要的結果，也沒有什麼途徑。」除了嘗試可能性外，學姊也建議可以多交一些朋友，不見得是要藝術類，有時候不同領域的朋友可以讓思維更拓展。此外，她也提到了，Josh老師之前有推薦過一本書《創意,從無到有》，這本書可以很快告訴你怎麼做，但實際執行比想更重要。